Organización industrial

La producción en cadena (o producción en serie) supuso un claro avance en la era industrial del Siglo XX, especialmente en sectores como el de la automoción. Fue Henry Ford, quien implantó en EEUU el primer modelo de linea de montaje en masa para ensamblar automóviles a gran escala, revolucionando el sector y abaratando los costes para hacer los coches […]

La Escuela de Organización Industrial (EOI) ha comenzado su andadura en las plataformas de formación Online, es este el caso de la primera promoción de Máster de Gestión de Calidad y Reingeniería de procesos, el pilar sobre el que gira esta píldora docente es la estrategia de la empresa focalizada en la fidelización de clientes a través de la optimización […]

Continuando con la descripción de algunos de los errores más comunes que atañen a la metodología AMFE aporta, tras la primera entrada (que puedes leer aquí), a continuación enuncio algunos más. Conflicto 3. No considerar todos los factores externos A la hora de diseñar y desarrollar un producto, hay una serie de factores externos que pueden afectar o influir en […]

Tras mis primeras entradas relativas a AMFE, en los cuales exponía la definición de la metodología por un lado, de los tipos de errores del proceso de diseño y desarrollo por otro, y los beneficios que la metodología aporta, me gustaría enunciar algunos de los errores más comunes que se plantean en la realización del Análisis Modal de Fallos y […]

En este artículo vamos a explicar cómo funciona una de las metodologías usadas en la industria para realizar análisis de las causas raíz de las incidencias, basada en el documento INPO 90-004, 1990, “Root Cause Análisis”.   ¿Qué es el análisis de causa raíz? El análisis de causa raíz (ACR) se utiliza para investigar cuáles son las causas que han […]

Toda organización que se preste ha utilizado esta técnica de ventas, se basa en aumentaren rendimiento de las ventas a través de la anticipación y compresión del mercado marcando un precio variable por el cual el cliente esta dispuesto a pagar.de tal manera se pretende optimizar el stock o disponibilidad de un producto para maximizar el mayor ingreso posible. El […]

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