Las herramientas de planificación son metodologías usadas en las organizaciones para planificar la forma de gestionar procesos o proyectos.
Estas herramientas pueden servir para dos cosas:
– Para facilitar y estandarizar la planificación de proyectos, actividades y tareas.
– Para ayudar a diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas en el futuro.
Puedes consultar las siguientes herramientas de planificación de la lista:
· AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos (Introducción) – Herramienta para el desarrollo de productos y servicios seguros.
· Guía de uso de AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos – Cómo realizar un análisis AMFE con ejemplos.
· Diagrama de Gantt – Planificación y seguimiento de actividades y proyectos.
· Análisis DAFO – El Análisis DAFO consiste en una matriz donde se analizan las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un proyecto o una idea de la cual queremos conocer su viabilidad presente y futura.
· Análisis CAME – “Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar”. Es un análisis complementario a la Matriz DAFO para definir acciones acordes con la planificación estratégica de la organización.
· Método de diseño intuitivo Poka-yoke – Diseño a prueba de errores.
· QFD – Despliegue de la función calidad (Introducción) – Introducción al análisis de necesidades y expectativas.
· Guía de uso de QFD – Despliegue de la función calidad – Pasos para realizar un análisis de necesidades y expectativas a la hora de diseñar un producto o servicio.
· Diagramas de correlación – Representación gráfica que muestra la relación de una variable con respecto a otra.
· Las 5S – Sistemática para lograr lugares de trabajo mejor organizados.
· AQP – Planificación avanzada de la calidad – Técnicas y actividades que se enfocan en la prevención de fallos y defectos
· Método Kanban – Método para obtener un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.
· Las 7S de ManKinsey – Siete factores básicos para la estrategia de cualquier organización.
· Diagrama Pert – Diagrama para el diseño de procesos operacionales en proyectos.
· TQM – Gestión de la calidad total – Ayuda a la gestión de una organización para conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad.
· Función de pérdida de Taguchi – Cómo evaluar de forma numérica la pérdida de calidad en un proyecto.
· RCM – Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad – Análisis para desarrollar un programa eficiente mediante el mantenimiento preventivo.
· Gemba Kenri – Una forma lógica y racional de gestión de fábrica.
· CCV – Coste de ciclo de vida – Herramienta para optimizar las compras y elegir la opción más rentable.
· APQP – Planificación avanzada de la calidad del producto – Metodología estructurada para desarrollar productos/servicios.
· Metodología Scrum – Sistemática para aumentar la eficiencia de equipos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos.
· Lienzo del modelo de negocio (Business Model Canvas) – Herramienta para desarrollar una idea de negocio.
· Lienzo Canvas (gestión de proyectos) – Surge como una metodología de gestión de proyectos, ayudando a la guía de estos y enfocado a un diseño creativo mediante la creación de un lienzo del proyecto a trabajar.
· DFSS (Design For Six Sigma) – Metodología derivada de Seis Sigma enfocada al lanzamiento de nuevos productos.
· Análisis de campos de fuerza – Esta técnica es utilizada cuando una organización busca hacer cambios o proponer mejoras dentro de departamentos, procesos o implantar nuevas herramientas.
· Producción en celdas – búsqueda de la máxima eficiencia del proceso optimizando los recursos en lineas de montaje de producción en serie.
· Matriz de Covey – Planifica y organiza las tareas en función de su urgencia e importancia.
· Design Thinking – Método para crear y diseñar pensando «como un diseñador».
· Moodboard – Método para obtener ideas de cara a diseñar nuevos producto.
· Planes de negocio – Son documentos donde se analiza y planifica la viabilidad de una futura empresa o proyecto.
· Análisis de Kano – Sistemática para el desarrollo de productos y la satisfacción del cliente.
· GTD (Getting Things Done) / Organízate con eficacia – Una forma de organizar tus tareas para ser más productivo.
Si no encuentras en esta lista la herramienta que buscas, prueba a mirar en las demás categorías: