Herramientas de planificación


Las herramientas de planificación son metodologías usadas en las organizaciones para planificar la forma de gestionar procesos o proyectos.

 

Estas herramientas pueden servir para dos cosas:

– Para facilitar y estandarizar la metodología de planificación de proyectos, actividades y tareas.

– Para ayudar a diseñar productos, procesos y servicios según los requisitos y funciones previstas en el futuro.

 

Puedes consultar las siguientes herramientas de planificación de la lista:

· AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos (Introducción) –  Herramienta para el desarrollo de productos y servicios seguros.

· Guía de uso de AMFE – Análisis Modal de Fallos y Efectos –  Cómo realizar un análisis AMFE con ejemplos.

· Diagrama de Gantt – Planificación y seguimiento de actividades y proyectos.

· Método de diseño intuitivo Poka-yoke – Diseño a prueba de errores.

· QFD – Despliegue de la función calidad (Introducción)  – Introducción al análisis de necesidades y expectativas.

· Guía de uso de QFD – Despliegue de la función calidad   – Pasos para realizar un análisis de necesidades y expectativas a la hora de diseñar un producto o servicio.

· Diagramas de correlación – Representación gráfica que muestra la relación de una variable con respecto a otra.

· Las 5S – Sistemática para lograr lugares de trabajo mejor organizados.

· AQP – Planificación avanzada de la calidad – Técnicas y actividades que se enfocan  en la prevención de fallos y defectos

· Método Kanban – Método para obtener un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.

· Las 7S de ManKinsey – Siete factores básicos para la estrategia de cualquier organización.

· Diagrama Pert – Diagrama para el diseño de procesos operacionales en proyectos.

· TQM – Gestión de la calidad total – Ayuda a la gestión de una organización para conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad.

· Función de pérdida de Taguchi – Cómo evaluar de forma numérica la pérdida de calidad en un proyecto.

· RCM – Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad – Análisis para desarrollar  un programa eficiente mediante el mantenimiento preventivo.

· Gemba Kenri – Una forma lógica y racional de gestión de fábrica.

· CCV – Coste de ciclo de vida – Herramienta para optimizar las compras y elegir la opción más rentable.

· APQP – Planificación avanzada de la calidad del producto – Metodología estructurada para desarrollar productos/servicios.

· Metodología Scrum – Sistemática para aumentar la eficiencia de equipos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos.

· Lienzo del modelo de negocio (Business Model Canvas) –  Herramienta para desarrollar una idea de negocio.

· DFSS (Design For Six Sigma) – Metodología derivada de Seis Sigma enfocada al lanzamiento de nuevos productos.  

 · Análisis DAFO – El Análisis DAFO consiste en una matriz donde se analizan las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un proyecto o una idea de la cual queremos conocer su viabilidad presente y futura.

· Análisis de campos de fuerza – Esta técnica es utilizada cuando una organización busca hacer cambios o proponer mejoras dentro de departamentos, procesos o implantar nuevas herramientas.

· Producción en celdas – búsqueda de la máxima eficiencia del proceso optimizando los recursos en lineas de montaje de producción en serie.

· Matriz de Covey – Planifica y organiza las tareas en función de su urgencia e importancia.

· Análisis CAME – “Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar”. Es un análisis complementario a la Matriz DAFO para definir acciones acordes con la planificación estratégica de la organización.

· Design ThinkingMétodo para crear y diseñar pensando “como un diseñador”.

· Moodboard – Método para obtener ideas de cara a diseñar nuevos producto.

· Planes de negocio – Son documentos donde se analiza y planifica la viabilidad de una futura empresa o proyecto.

 

 

Si no encuentras en esta lista la herramienta que buscas, prueba a mirar en las demás categorías:

  > Herramientas de evaluación y control  

  > Herramientas de mejora

  > Otras herramientas

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